Ex Libris offre une marge de manœuvre telle que tous les collaborateurs peuvent s'épanouir et assumer leurs responsabilités. Cette conduite crée un cadre qui nous mène ensemble à la réussite.
Nous vivons les valeurs d'Ex Libris de manière à être de bons modèles en interne et à l'extérieur, chez les cadres comme chez les collaborateurs.
Nous cultivons un style de direction participatif dans lequel nos collaborateurs prennent part aux processus décisionnels en fonction de leur grade. Nous estimons qu'il est important d'accorder des marges de manœuvre, car elles stimulent la créativité, la prise de responsabilités et l'autonomie de nos collaborateurs.
Chaque collaborateur et collaboratrice en fait beaucoup pour l'entreprise, donc nous lui témoignons notre estime. A travers diverses mesures, nous les soutenons dans la libération de leur potentiel et leur évolution. Résultat: nos équipes ne s'ennuient jamais au travail et restent à la page des transformations de notre secteur dynamique.
Nous communiquons nos informations en temps et en heure, de manière ouverte et globale. La communication personnelle a du sens à nos yeux, c'est pourquoi nous cultivons le dialogue et écoutons attentivement. Enfin, nous laissons suffisamment de place aux discussions constructives et à l'échange d'idées.
Tempo und Dynamik kennzeichnen unsere Branche und sind Alltag bei Ex Libris. Dank unserer flachen Organisation sind wir agil und können flexibel mit Veränderungen umgehen. Bürokratische Langsamkeit können wir uns nicht leisten, deshalb fällen wir Entscheidungen nicht nur schnell, sondern setzen sie auch entschlossen um.
Wir zeigen Initiative, entwickeln neue Ideen und behalten unsere Ziele im Auge. Um den nachhaltigen Erfolg zu sichern, konzentrieren wir uns auf Umsatz und Ertrag. Mit unseren Mitteln gehen wir kostenbewusst um, denn nur so können wir in immer neue Entwicklungen investieren.
Wir kommunizieren transparent und ehrlich, zeitnah und konsistent nach innen und aussen. Im Unternehmen sprechen wir offen miteinander und unterstützen uns gegenseitig mit konstruktivem Feedback. Im Gespräch hören wir einander zu und lassen das Gegenüber ausreden.
Wir begegnen einander mit Respekt, Wertschätzung und Anerkennung. Die Unterschiede zwischen uns sehen wir als Stärken und nutzen die Chance, uns gemeinsam weiterzuentwickeln.
Unser Team profitiert von den Stärken und Fähigkeiten jedes einzelnen. Nur wenn wir uns gegenseitig unterstützen, sind wir gemeinsam stärker. Deshalb tauschen wir uns untereinander aus und teilen grosszügig unser Wissen.