Ex Libris crea spazi per consentire la realizzazione dei collaboratori e favorirne l'assunzione di responsabilità. La dirigenza crea le condizioni per arrivare insieme al successo.
Mettiamo in pratica i valori di Ex Libris per essere un buon modello all'interno e all'esterno. Questo vale sia per i dirigenti sia per ogni singolo collaboratore.
Adottiamo uno stile dirigenziale partecipativo e coinvolgiamo i collaboratori nei processi decisionali a seconda del loro livello. Per noi concedere una certa libertà di azione è fondamentale, dato che in questo modo si favorisce la creatività, l'assunzione di responsabilità e l'autonomia dei collaboratori.
Ogni singolo collaboratore fa molto per l'impresa, e noi sappiamo apprezzarlo. Adottiamo varie misure per aiutare i collaboratori a sviluppare e far evolvere il loro potenziale. In questo modo il lavoro non è mai noioso e i nostri team restano sempre all'altezza dei requisiti imposti dal nostro dinamico settore.
Forniamo informazioni in modo aperto, completo e puntuale. Crediamo nella comunicazione personale, per questo portiamo avanti il dialogo e ci ascoltiamo tra di noi. Lasciamo ampio spazio alle discussioni costruttive e allo scambio di idee.
Tempo und Dynamik kennzeichnen unsere Branche und sind Alltag bei Ex Libris. Dank unserer flachen Organisation sind wir agil und können flexibel mit Veränderungen umgehen. Bürokratische Langsamkeit können wir uns nicht leisten, deshalb fällen wir Entscheidungen nicht nur schnell, sondern setzen sie auch entschlossen um.
Wir zeigen Initiative, entwickeln neue Ideen und behalten unsere Ziele im Auge. Um den nachhaltigen Erfolg zu sichern, konzentrieren wir uns auf Umsatz und Ertrag. Mit unseren Mitteln gehen wir kostenbewusst um, denn nur so können wir in immer neue Entwicklungen investieren.
Wir kommunizieren transparent und ehrlich, zeitnah und konsistent nach innen und aussen. Im Unternehmen sprechen wir offen miteinander und unterstützen uns gegenseitig mit konstruktivem Feedback. Im Gespräch hören wir einander zu und lassen das Gegenüber ausreden.
Wir begegnen einander mit Respekt, Wertschätzung und Anerkennung. Die Unterschiede zwischen uns sehen wir als Stärken und nutzen die Chance, uns gemeinsam weiterzuentwickeln.
Unser Team profitiert von den Stärken und Fähigkeiten jedes einzelnen. Nur wenn wir uns gegenseitig unterstützen, sind wir gemeinsam stärker. Deshalb tauschen wir uns untereinander aus und teilen grosszügig unser Wissen.